Ohne Hierarchien in kollektiv gefëhrten Organisationen zu arbeiten, wird immer beliebter. Was fër Vorteile bietet das? Was fër Fallstricke sind zu beachten? Dieser Leitfaden fër kleinere kollektiv gefëhrte Organisationen gibt Orientierung zu Fragen der Fëhrung und Steuerung, Gestaltung von Abläufen, Entscheidungsfindung und vielem mehr.Auf Augenhöhe und in gemeinsam getragener Verantwortung zusammenzuarbeiten, erleben Mitglieder in Kollektiven als besonders bereichernd - fër sich persönlich wie fër die Qualität ihrer Dienstleistungen oder ihrer Produkte. Hierarchiefreie Kooperation hat aber auch ihre Tëcken. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus kleineren Organisationen beschreiben Andrea Rohrberg und Dorothea Herrmann, welche Besonderheiten und Fragen sich bei der Steuerung von Abläufen, in Situationen der Fëhrung sowie bei der Ausgestaltung einzelner Rollen ergeben. Sie beleuchten den besonderen Umgang mit Unterschieden ebenso wie die Gestaltung von Entscheidungsprozessen und Schnittstellen zum Umfeld des Kollektivs. Die Autorinnen laden dazu ein, ein neues Verhältnis zu Macht und Fëhrung aufzubauen, und regen zum Nachdenken ëber die eigene Organisation an. Zahlreiche Tipps fër die Praxis machen diesen Leitfaden zu einem nëtzlichen Begleiter fër den kollektiven Alltag.
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Product Details
Weight: 116g
Dimensions: 120 x 185mm
Publication Date: 15 Apr 2019
Publisher: Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co KG
Publication City/Country: Germany
Language: German
ISBN13: 9783525404829
About Andrea RohrbergDorothea Herrmann
Andrea Rohrberg Coach und Supervisorin berät seit Ãber zehn Jahren kollektiv gefÃhrte Organisationen vor allem im Bereich des Freien Theaters und der Performance. Dabei stehen Fragen wie die zum Kollektiv passenden Strukturen und Abläufe ebenso im Mittelpunkt wie Fragen rund um die Vision zur gemeinsamen Zukunft die FÃhrung von Mitarbeitenden sowie die Kommunikation und besondere Dynamik bei Konflikten zwischen den Mitgliedern.Ihre Erfahrungen als GeschäftsfÃhrerin eines Start-ups (scottyscout.com) nutzt sie um als Coach mit anderen eine innovative Idee ans Laufen und in den Markt zu bekommen agile Strukturen und passende Abläufe fÃr Arbeitsprozesse aufzubauen mit Krisen im Team umzugehen und zusammen besondere Erfolge zu feiern sowie im Unternehmen eine Kultur des Lernens und Experimentierens zu entwickeln. Dorothea Herrmann Dipl.-Psych. systemische Therapeutin und Wirtschaftsinformatikerin (M.Sc.) ist geschäftsfÃhrende Gesellschafterin von synexa consult Essen. Als systemische Organisationsberaterin Supervisorin (DGSv) und Coach unterstÃtzt sie seit vielen Jahren Teams und Organisationen bei der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit â insbesondere wenn kleine Organisationen gröÃer werden und ihre Abläufe und Kooperationsweisen anpassen mÃssen.